2022年度事業総括

教育・研究

1. 宗教活動及び一貫教育への支援
2. 本院施設全体の状況や社会情勢等も視野に入れた中期年次計画の策定（特別重点施策）
3. 自校史教育による建学の精神を浸透させるための体制の確立（特別重点施策）
4. デフォレスト館を中心とした歴史的建造物の適切な保存整備活用
5. 建学の精神の理解を深めるための研修会等の見直しと実行
6. 既存施設・設備の計画的な整備

管理運営

1. ミッション・ビジョンの浸透を図るためのブランディング戦略の策定と実施（特別重点施策）
2. 学校法人運営に関するガバナンス・コードの制定・運用（特別重点施策）
3. ICT化による会議運営の効率化かつ効果的な運用（特別重点施策）
4. 教員・職員の職域を越えた教職員能力開発・資質向上に向けた研修及びプロジェクト型業務の検討実施（特別重点施策）
5. 五橋キャンパス供用にかかる事務組織改編と運用（特別重点施策）
6. ミッション・ビジョンの浸透を図るためのインナーブランディングの確立
7. 設置各学校における在校生の愛校心を醸成するための卒業生とのネットワーク形成
8. 会議体の整理統合による迅速かつ適切な意識決定のための体制強化
9. 専任・非専任職員の業務の再定義に基づく人員の最適化
10. 教職員・学生・生徒の人権を尊重した組織・教育環境の変化
11. 多様な教職員が活躍できるダイバーシティの推進
12. 様々な危機を想定した危機管理体制の充実
13. 新型コロナウイルス感染症への対応
14. 寄付金をはじめとした収入の多角化
15. 業務の外部委託化検討と(株)TGサポートとの提携

2022年度事業総括

教育・研究

1. 内部質保証のためのアセスメント・プランの着実な実行（特別重点施策）
2. 「東北学院の教育方針」（押川（1891））を基礎とした、時代に即した教学組織編制と教養教育及び専門教育が接続した教育の提供（特別重点施策）
3. 教養教育と専門教育の接続を有機的に行い、キャンパス統合のメリット及び総合大学としての強みを活かした東北学院大学の教育力の向上（特別重点施策）
4. 産学官連携による共同研究強化（特別重点施策）
5. 学修成果の可視化のためのe-portfolioの構築と運用（特別重点施策）
6. 学生の能力を向上させるための教学支援の体制構築、実行（特別重点施策）
7. 大学院教育の抜本的改革の実現（重点施策）
8. キリスト教学及び聖書の授業内容の改善及び大学礼拝の見直し（重点施策）
9. 英語力向上のための教育プログラムの見直し、強化（重点施策）
10. ICT を活用した教育・学習環境の実現とBYOD（Bring Your Own Device）導入による多様な授業形態の提供（重点施策）
11. 充実した学生生活を送るための学生支援体制の整備（重点施策）
12. 学生を最適な進路に導くための就職支援体制の強化（重点施策）
13. 地域社会の幅広い年齢層に向けたリカレント教育の体制構築（重点施策）
14. 教学上の「三つの方針」について「学位授与の方針（DP）」「教育課程編成・実施の方針（CP）」「入学者受入れの方針（AP）」
15. 補助金、研究助成金等
16. 外部評価

社会貢献

1. 地域の持続的発展に貢献するためのボランティアステーションの体制強化（特別重点施策）
2. 地域連携強化及び地域貢献に繋げるための正課・正課外における地域フィールドワークの実施（特別重点施策）
3. 地域社会との共生をめざした企画・運営の検討・実施（特別重点施策）
4. 講座類の充実継続

管理運営

1. 設置学校からの入学者の質的向上と定員の確保（特別重点施策）
2. 東北地方以外からの志願者数を確保するための広報活動の充実（重点施策）

2022年度事業総括

1. 共学化を始めとする学校改革
2. 適切な進路指導を行うための教員研修会の開催（特別重点施策）
3. 東北学院大学志願者の進学意欲向上のための「プレカレッジ」の内容充実（特別重点施策）
4. 英語で議論し新たな価値を創出する魅力を伝えるための、生徒対象の英語研修機会の充実（特別重点施策）
5. 英語外部資格検定受検の機会強化（特別重点施策）
6. 教科内、他教科との協働による授業づくりの実施（特別重点施策）
7. フィードバックを授業改善に繋げるための授業公開の実施（特別重点施策）
8. 授業づくりに関する優れた知見や実践例を学ぶ機会の提供（特別重点施策）
9. 教育実践の振り返りのための学外教員との学びの機会の提供（特別重点施策）
10. 礼拝通信、礼拝司会者会の連携による毎日の礼拝の充実
11. 外部講師による教職員修養会の充実
12. 3L 希望学による教育研究部との連携の充実
13. 入試情報の適切な収集と生徒・保護者への迅速な提供
14. 国際交流プログラムの充実による長期留学、短期留学、短期研修参加生徒の安定的確保
15. 海外からの留学生の受け入れ体制の整備
16. 教育改革、最新の教育課題等に関する保護者向け講演会の実施
17. 生徒・教員の学びの活性化のための定期的な授業公開の実施
18. 様々な知見やスキルを獲得するための総合的な学習（探究）時間の強化
19. 教科横断の重要性、学習内容と社会課題との繋がりを生徒に理解させるためのカリキュラム・マネジメントの実施
20. 提供する情報の量と質を高めた塾訪問の機会の増加
21. オープンスクール・学校説明会の質的向上
22. HP の情報の質と量の向上
23. 専任教員による授業担当時間比率の向上
24. 年度ごとに計画的に施設設備の更新・修繕を行うための修繕計画の実行
25. 2022年度進路実績

2022年度事業総括

1. 探究活動を主体とする課題研究の取組の体系化（特別重点施策）
2. ピア・ラーニングの手法による学び合い活動及びピア・チューターによる相談体制の導入（特別重点施策）
3. 特別進学コースを中心とした放課後の活用による学習支援の充実（特別重点施策）
4. 外部講師を活用したグローバル教育の推進（特別重点施策）
5. 第二外国語の授業設定により語学学習に積極的に取り組むTG進学者の育成（特別重点施策）
6. 英語の資格取得を必須化する英語教育の推進（特別重点施策）
7. 高大接続専門委員会を通した東北学院大学との新たな連携事業の強化（特別重点施策）
8. 21世紀型教育研究委員会を中心とした新しい教育方法の積極的導入及び実施（特別重点施策）
9. 授業方法の先進事例の情報収集による、主体的・対話的で深い学びに繋がる教育活動の推進（特別重点施策）
10. 定期的な授業見学の実施による授業力の向上（特別重点施策）
11. 礼拝・総合的な探究の時間・学校行事等を通した建学の精神の理解促進
12. 長期休業期間も利用した社会奉仕活動を積極的に取り入れた年間計画の策定
13. エコキャップ回収、献血活動の啓発に加えて、地域と協働した新たな生徒会活動の展開
14. 即戦力となる他校経験者及び再任用対象者の積極的な採用
15. 中堅教員が主体的に取り組む「学年主体の活動からコース主体の活動への転換」を図る教育活動の推進
16. 分掌における業務担当の主担当制度を導入した分掌運営
17. キリスト者教員の採用に向けたネットワークの構築
18. 本校HP における学校生活の動画配信、TV等のCM、SNSを活用した広報活動
19. 各コースが目標とする特色を実現するための3年間通した教育活動のシラバス作成
20. スクールバス等の導入も含めた新たな通学手段の確保
21. 施設や設備に関する総合的かつ計画的な管理計画の策定
22. 施設単位、建物単位ごとに優先順位を付けたLED化の計画立案
23. 新型コロナウイルス等の感染症対策を含む衛生環境の向上
24. 授業改善、業務改善を視点とした授業・校務両面でのシステム・機器等の整備
25. 2022年度進路実績

2022年度事業総括

1. 幼稚園の将来構想（子ども・子育て支援新制度への移行等）
2. 建学の精神に基づく、礼拝を通した人間的基礎教育の強化（特別重点施策）
3. 建学の精神に基づく遊び・体験教育を通し、知識・技能の習得と主体性の涵養（特別重点施策）
4. 計画的な園内研修制度の構築・実施
5. 高齢者及び世代間交流を通じた福祉活動の継続
6. 地域における子育て支援の拠点となる活動の実施
7. 異年齢交流を通じ、知的好奇心が触発されることによる知識探求心の育成
8. 卒園後も幼稚園を通じて東北学院に繋がる活動計画の策定と実施
9. キリスト教教育を実践するための人員構成の最適化
10. 幼稚園の財政状況を踏まえた収支改善方策の策定、実行
11. 施設設備計画に基づいた幼稚園の施設修繕計画の策定、実行
12. 幼・中・高・大の交流と連携
13. 卒園児の進学先
14. 園児数確保に資する募集活動の展開
15. アンケート評価による自己点検・評価
16. 創立60周年記念事業の実施